9月23日，市城建集团召开项目工作推进调度会，集中听取在建工程项目进展情况的汇报，研究并解决推进过程中存在的困难，就加快推进项目建设进行安排部署。集团党委书记、董事长朱波主持会议并做重要指示，集团班子全体成员、各项目经理、各科室负责人等参加会议。



       会上，房建、道路等各项目负责人详细汇报了工程进展阶段存在的困难问题。集团领导班子现场办公，分析问题，提出解决办法。



       会上，董事长朱波提出：一要正视存在问题，要有时间节点，做到立行立改、全面提升。正视项目建设进度与预期之间的差距，积极深入一线抓项目，客观梳理存在问题，归纳列表、加强督办，把协调工作、统筹工作落实到位。二要强化责任和措施，坚持以项目看发展，全力以赴搞建设、保质量、抓安全、赶进度、早建成。强化责任主体意识，层层压紧落实项目责任制，做到任务明确、责任清晰、人员到位、运转高效。三要持续推动项目建设，强化督查考核力度，加强项目调度，严格按照有关城建项目流程，严肃考核问责，全力推动城建集团项目建设取得新突破。